El dato lo arrojó la Cámara de Ferreterías de la República Argentina (Cafara) respecto a lo sucedido durante febrero. Empresarios del sector advierten que la combinación de caída del consumo, presión de importaciones y problemas de stock podría derivar en cierres y dificultades para sostener la actividad.
El sector ferretero atraviesa una etapa de profunda dificultad: las ventas se desploman, la reposición de stock resulta cada vez más compleja y la supervivencia de los comercios, en particular los de menor tamaño, está en juego. Los datos del sector muestran que en febrero muchas ferreterías acusaron bajas de hasta el 25% en las ventas, con un promedio cercano al 15%, cifras inusuales que reflejan un deterioro acelerado de la actividad.
Para los comerciantes, la caída del consumo se combina con el aumento de costos y modificaciones en la dinámica comercial. En ese marco, Sergio Angiulli, presidente de la Cámara de Ferreterías de la República Argentina (CAFARA), describió la situación con preocupación: “Los negocios están vacíos, muchos no pueden ni reponer stock”, y alertó sobre una sensación generalizada de “sálvese quien pueda”. El sector comprende alrededor de 15.000 locales que intentan sostener la actividad, pero ya se registran cierres, sobre todo entre las unidades más pequeñas sin respaldo financiero para afrontar la pérdida de ventas.
La presión también se visualiza en la cadena de pagos: distribuidores y fabricantes intentan mejorar condiciones comerciales para sostener ventas, pero la falta de liquidez impide que muchos comercios accedan a esas ofertas. A esto se suma una transformación en los hábitos de compra: “La gente viene, consulta y no compra”, comentó el dirigente, remarcando la caída tanto en el flujo de clientes como en el ticket promedio, que en algunos casos disminuye más del 30%.
Ante este escenario, representantes de toda la cadena de valor ferretera proyectan un encuentro con autoridades de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) para analizar la situación y evaluar medidas de contingencia o políticas de apoyo. El objetivo es buscar alternativas que mitiguen el impacto de la competencia desleal, la falta de financiamiento y la retracción del consumo.
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