El Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (Iosper), actualmente bajo intervención, respondió enérgicamente a un informe de la Asociación de Proveedores de Ortopedia, Cirugía e Insumos de Entre Ríos (Apocier), difundido por algunos medios de comunicación, que pretendía instalar supuestos sobreprecios en la compra de prótesis.
En declaraciones radiales, el subinterventor Ricardo García descalificó el informe, al que calificó como un “panfleto sin rigor técnico”, y explicó que los precios actuales de las prótesis fueron auditados, verificados y están alineados a los valores de referencia utilizados por otras obras sociales provinciales y nacionales. “Comparan precios de la Apocier con proveedores de Buenos Aires, pero omiten señalar que las prótesis que se adquirían antes, a través de ese consorcio, tenían valores que en muchos casos duplicaban los actuales”, afirmó.
García remarcó que las prácticas irregulares que la intervención detectó y que hoy son investigadas por la justicia fueron mucho más graves que las simples diferencias de precios. “No estamos hablando de meras desprolijidades administrativas, sino de un sistema de compra absolutamente discrecional que durante años manejó millones de pesos sin controles reales, generando un serio perjuicio económico a la obra social”, explicó.
El subinterventor también cuestionó la gravedad de las prácticas de la gestión anterior al denunciar que el grupo de proveedores, conformado por fuera de los mecanismos de licitación, había constituido un consorcio con nombre de fantasía para eludir la obligación de competir por el menor precio.
Además, subrayó que resultaba insólito que durante la gestión anterior se hubieran firmado convenios por los cuales la entrega de prótesis se pagaba bajo la modalidad de “cápita” o “capitado”, es decir, cobrando de manera anticipada en función de la cantidad de afiliados que tenía la obra social, cuando en realidad lo correcto era abonar por cada prótesis efectivamente entregada. Esta modalidad de pago anticipado fue suspendida desde el inicio mismo de la intervención.
Finalmente, desde la intervención recordaron que todas estas situaciones irregulares son las que llevaron a impulsar el proceso de transformación del Iosper, hoy convertido en OSER, para garantizar transparencia, control y un manejo responsable de los recursos de los trabajadores estatales entrerrianos.
“Lo que estamos ordenando es un sistema que durante años fue manejado con total discrecionalidad, beneficiando a grupos concentrados y en perjuicio de los afiliados. Hoy cada peso de la obra social se administra pensando en los verdaderos dueños del sistema: los empleados públicos, jubilados y sus familias”, concluyeron.
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